4月6日，中國物流集團召開2023年一季度經(jīng)營活動分析會。會議深入貫徹落實黨的二十大精神，認真落實中央經(jīng)濟工作會議、中央企業(yè)負責人工作會議以及集團公司年度工作會議精神，總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，分析當前面臨的形勢任務(wù)，統(tǒng)一思想、堅定信心，振奮精神、明確要求，為完成全年經(jīng)營目標任務(wù)進行再動員再部署再推動。集團總經(jīng)理、黨委副書記廖家生出席會議并作講話，集團黨委常委、副總經(jīng)理梁偉華主持會議。

　　廖家生指出，一季度生產(chǎn)經(jīng)營和重點工作穩(wěn)中有進，全系統(tǒng)廣大干部職工搶抓機遇、承壓負重、勇于作為，整體經(jīng)營業(yè)績企穩(wěn)回升，市場開拓有聲有色，服務(wù)保通保暢有力有效，戰(zhàn)略落地和資源整合穩(wěn)扎穩(wěn)打，改革創(chuàng)新持續(xù)走深走實，精益管理促進提質(zhì)增效，黨建引領(lǐng)推動高質(zhì)量發(fā)展，重點工作取得積極成效。廖家生強調(diào)，當前宏觀經(jīng)濟機遇與風險并存，集團面臨的市場環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營形勢嚴峻復(fù)雜，必須堅持系統(tǒng)觀念、守正創(chuàng)新，把握好“六個統(tǒng)籌”，戰(zhàn)勝各種風險和挑戰(zhàn)，在經(jīng)濟復(fù)蘇中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　廖家生要求，要圍繞國資委“一利五率”經(jīng)營指標和“一增一穩(wěn)四提升”總體目標，錨定年度經(jīng)營任務(wù)不放松，全面落實集團公司2023年提質(zhì)增效工作方案，聚焦“七個堅持”統(tǒng)籌抓好二季度生產(chǎn)經(jīng)營各項重點工作：一是堅持夯基壘臺，加大集團業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展力度；二是堅持戰(zhàn)略驅(qū)動，穩(wěn)妥推進規(guī)劃執(zhí)行和投資管理；三是堅持目標導向，謀劃新一輪國企改革深化提升行動；四是堅持整合優(yōu)化，做好專業(yè)化整合后半篇文章；五是堅持科技創(chuàng)新，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐；六是堅持未雨綢繆，防范化解各類重大風險隱患；七是堅持黨建引領(lǐng)，扎實開展主題教育。

中國物流集團召開2023年一季度經(jīng)營活動分析會

　　會上，集團黨委常委、總會計師劉成分析了一季度市場環(huán)境，通報了集團公司一季度經(jīng)營情況，復(fù)盤了自集團貿(mào)易業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作會議以來相關(guān)業(yè)務(wù)，圍繞集團公司提質(zhì)增效關(guān)注重點、資金資源創(chuàng)效分析與授信用信管控、“倉儲+”業(yè)務(wù)對標和財務(wù)數(shù)智化建設(shè)等方面進行重點講解并提出工作要求。

　　會議采取“現(xiàn)場+視頻”形式召開。集團領(lǐng)導班子成員、董事、高管，集團總部部門正副職、平臺公司籌備組負責人、總部支持中心主任，直管公司領(lǐng)導班子成員、總會計師或財務(wù)負責人，以及三級公司主要領(lǐng)導、總會計師或財務(wù)負責人參加會議。